Технологии ухода за больными

ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УХОДА»
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА «МЕДИЦИНСКИЙ МАНИПУЛЯТОР»

Когда маленький ребенок уже может сидеть, ухаживать
за ним легко. Взрослый человек всегда может поднять его
с кровати и посадить на горшок, затем помыть, вытереть и снова положить в кровать.
Почему мы не ждем, чтобы ребенок сходил под себя, в
памперсы или пеленки, и чтобы уже потом помыть ребенка,
одеть новые памперсы и т. д? Наверно потому, что не хотим
делать лишнюю работу, к тому же грязную.
Тогда почему до сих пор взрослым больным надевают
памперсы, чтобы они сходили под себя, а затем моют их прямо
в кровати вместо того, чтобы снять больного с кровати и
посадить на переносной стульчак прямо рядом с кроватью, а
затем помыть и снова положить в кровать без всяких
памперсов? А ведь у взрослого больного отходов жизнедеятельности на порядок больше будет, чем у маленького ребенка. Думаю, что люди привыкли к такому положению вещей, им в голову не приходит, что это абсурд – в 21 веке использовать ручной грязный труд, который унижает как тех, кто его выполняет, так и больных, которые испытывают психологический дискомфорт.
Применяемая в настоящее время технология ухода была разработана в Древнем Риме, в IV веке, когда император Константин построил первую в мире больницу. До первой промышленной революции было более 1500 лет, поэтому при уходе за лежачими больными применялся (как и сейчас)




2
ручной труд Нами разработана современная технология ухода
за лежачими пациентами и создано первое в мире устройство для ухода за лежачими больными, с помощью которого один человек
может за несколько секунд снять больного с кровати и выполнить любую операцию по уходу, изменяя положение больного в пространстве. Уже есть решение о выдаче патента на изобретение. Изготовлен прототип.
Устройство разработано специально для ухода, в то время, как устройства конкурентов предназначены только для транспортировки.
Устройство, себестоимость которого при серийном производстве ориентировочно, составит 3000 евро, заменяет одного работника в смену при затратах на него в Европе - 30000 евро в год ( зарплата, страховка, отчисления в пенсионный фонд и т. д.)
БИЗНЕС-СХЕМА РАБОТЫ КОМПАНИИ.
Компания разрабатывает различные модификации устройства
и дополнительного оборудования и берет на аутсорсинг уход за
пациентами и их транспортировку в госпиталях.
Ориентировочно можно попробовать определить валовый годовой доход и соответственно стоимость компании.
Если устройство заменило двух работников
30000 х 2 = 60000 евро/год
Если эта дополнительная прибыль от использования
устройства составляет 10% от бюджета, выделенного на уход и транспортировку, то размер годового бюджета составит 600000 евро на каждое устройство.
Через 3 года с начала работы компании при использовании

3
3000 устройств годовой валовый оборот компании составит 1, 8 млрд. евро.
В каждой больнице нужно использовать минимум 6 устройств.
Таким образом нужно будет заключить договора аутсорсинга
с 500 больницами.